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颁布日期::: 2026-03-13 17:34张家界液力
春潮涌动江淮岸,,,实干攻坚正其时。为圆满实现2026年度各项出产经营工作与经济指标,,,充分调动宽大职工攻坚争先、、提质增效的工作周到,,,全力打赢旺季出产攻坚战,,,3月9日下午,,,张家界液力召开“用精益、、提效能、、竞品质、、赢市场”劳动较量启动会。张家界液力公司辅导、、各部门党政掌管人参与了会议。
会上,,,张家界液力党委委员、、纪委书记、、工会主席马超宣贯了劳动较量规划,,,对整体执行要求与推动工作作出具体部署。张家界液力总经理助理刘碧具体解读了较量评价尺度,,,各参赛部门顺次作表态讲话。
张家界液力党委书记、、总经理叶佳峰作带头讲话,,,对劳动较量提出明确要求。一是认清发展局势,,,把握较量重要意思。2026年是“十五五”规划开局之年、、是张家界液力新老厂协同运营、、提速增效的关键攻坚之年。发展劳动较量,,,是抢抓战术发展机缘、、夯实出产运营根基、、凝聚全员奋进力量的重要行动。较量要安身各部门现实,,,创新评比模式,,,疏导参赛部门自我对标、、自我加压、、自我突破,,,聚焦短板弱项精准发力,,,为张家界液力高质量发展注入强劲动能。二是深耕精益治理,,,提升出产运营效力。各参赛部门要深刻领会较量主题内涵,,,以空杯心态学习践行精益治理理念,,,将精益工具、、精益步骤全面融入出产经营各环节、、全流程,,,聚焦班产效能、、打算兑现率等主题指标,,,通过科学治理赋能、、工艺优化升级,,,切实以精益治理提效能、、优效力。三是坚守质量底线,,,筑牢市场竞争根基。要始终把质量作为企业生计发展的性命线,,,严把原资料入厂、、出产过程管控、、制品出厂检验等质量关口,,,以一目十行的态度、、严谨详细的尺度打造优质产品,,,赢得客户、、抢占市场。四是强化较量过程管控,,,推动较量成就转化。各参赛部门要强化较量全过程精密化管控,,,抓好组织执行、、动态跟进与督导落实,,,实时总结优良经验做法,,,推动较量成就尺度化、、制度化、、长效化,,,真正把较量功效转化为可持续发展的内活泼力与主题竞争力。
号角已吹响,,,奋进向新程。这次劳动较量的启动,,,凝聚了整个员工攻坚的壮大qmh官网,,,整个员工将以高昂的斗志、、实干的风格,,,深耕精益治理、、严守质量底线、、提升出产效力,,,在比学赶超中争创佳绩,,,为张家界液力高质量发展贡献力量、、再立新功。

会议现场