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开新局 谋新篇 创新绩——和鼎公司实现营收和外部销售“双过半”

颁布日期::: 2023-07-27 08:19安徽和鼎机电设备有限公司

2023年是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年,也是执行“十四五”规划的深入之年。::投纠卫伟盐年度营收6.5亿这个首要工作 , ,,对峙问题导向、、指标导向、、成效导向 , ,,全力争功夫、、抢速度、、抓重点、、攻难点 , ,,以时不我待的精气神和不进则退的紧迫感 , ,,联结奋斗 , ,,聚力攻坚 , ,,上半年营收同比增长65.57% , ,,外部销售同比增长217% , ,,实现“双过半”。

党建引领添信心 踔厉振奋开新局

和鼎党支部带头部署学习贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育 , ,,牢牢把握“学思想、、强党性、、重实际、、建新功”的总要求 , ,,以学铸魂、、以学增智、、以学正风、、以学促干,把理论学习与出产经营有效融合 , ,,切实把学习成就转化为攻坚克难、、干事创业的壮大动力。通过主题教育深调研推动精益党建项目落地 , ,,通过“一沉二促三提升”加强人才造就 , ,,通过“青年职工面对面”办实事解难题 , ,,通过清廉文化“六进”构建风清气正的工作环境 , ,,通过党团员“增援一线”助力出产经营 , ,,通过户外拓展等特色活动内增动力、、外塑形象。持续推动特色党建与出产经营深度融合 , ,,对峙调结构、、谋发展、、奋力启发和鼎发展新局面。  

市场启发求创新 , ,,全面布局谋新篇

为适应“双碳”时期 , ,,在集团大力支持下 , ,,和鼎加快锂电产业布局 , ,,拓展创新思路 , ,,索求营销模式 , ,,以市场为导向 , ,,以客户为中心 , ,,找短板、、破瓶颈 , ,,持续深耕锂电市场。::投局匾ǖ记鬃源 , ,,深刻市场 , ,,发展调研 , ,,造访客户 , ,,扩大产品宣传领域 , ,,积极拓展全新产品利用领域(非叉车领域) , ,,蕴含登高车、、矿用机车、、盾构机、、等车型;;;营销行列扩充一倍 , ,,强化售后团队建设 , ,,提升服务成效推进后市场锂电销售;;;全领域发展产品宣传 , ,,全方位抢占主机企业资源 , ,,目前已配套南阳徐工等多家主机企业;;;积极响应qmh官网奉行国际化发展战术 , ,,萦绕“一带一路”开发外洋业务 , ,,搭建出口人才梯队建设 , ,,持续发展产品出口认证 , ,,截止2023年6月 , ,,外洋业务销售额已超千万元。

多措并举提质效 同心并力创新绩

发展“全流程降本增效”专项行动 , ,,积极梳理油改电、、铅酸改锂电等产品个性 , ,,总结新能源锂电池关键共性技术;;;萦绕通用化、、系列化、、规范化的设计理念 , ,,统一结构、、电气、、线束等设计规范 , ,,奉行设计进度可视化治理 , ,,通例产品设计周期缩短到三天 , ,,设计质效提升100%;;;积极落实2023年“集团电动产品质量提升年”要求 , ,,发展“与锂同业 , ,,共创将来”为主题的“质量万里行”活动 , ,,以顾客为焦点 , ,,深刻国内外产品利用现场 , ,,倾听客户需要 , ,,解决客户难题 , ,,提升产品与服务质量;;;优化出产流程 , ,,提升锂电产能 , ,,发展持续发展“两个不低于”克日均产出不低于100台 , ,,日均产出瓦时数不低于0.2万KWh活动 , ,,不休优化PACK班组人员配置 , ,,提高人员协调、、订单跟踪、、异常措置、、发货协调等?的协同作业能力 , ,,为全力打赢“双过半”积信心、、出成就。

关漫道真如铁,而今迈步重新越。::投窘艚糨尤乒痉⒄怪副 , ,,以问题为导向 , ,,在短板上求突破 , ,,在优势上求发展 , ,,对峙稳字当头、、稳中求进 , ,,集中精力紧抓当前、、抓好当前 , ,,为下半年更上一层楼奠定坚实基础 , ,,以干则必成的信念奋力交好“期终卷” , ,,为和鼎高质量发展乘风破浪 , ,,奋力前行!!

马力全开的自动化模组线.jpg

马力全开的自动化模组线

严重有序的PACK组装线.jpg

严重有序的PACK组装线

盾构机项目产品顺利交付发货.jpg

盾构机项目产品顺利交付发货


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